龍華區法院執行工作成效顯著(zhù)獲區領(lǐng)導批示肯定

　　法制與反腐新聞網(wǎng)海南新聞(譚明涓 毛雨佳 蔡承霖)近日，龍華區委書(shū)記凌云在龍華區法院呈報的《主題教育推動(dòng)提質(zhì)增效 指揮中心助力苦干巧干——龍華區法院六項措施實(shí)現執行攻堅戰成效顯著(zhù)》的簡(jiǎn)報上作出批示，對龍華區法院克難攻堅，提升執行工作質(zhì)效取得的成績(jì)給予充分肯定。

　　凌云書(shū)記批示：“龍華法院執行工作突出重點(diǎn)，精準施策，取得突出成績(jì)!望繼續群策群力，建立長(cháng)效機制，進(jìn)一步向‘切實(shí)解決執行難’邁進(jìn)。”

　　今年來(lái)，龍華區法院在省高院和?？谥性旱亩讲橹笇?，大膽改革執行模式，打破“一人或團隊包案到底”的傳統辦案模式，進(jìn)一步建立完善執行工作長(cháng)效機制，全力鞏固“基本解決執行難”成果，努力邁向“切實(shí)解決執行難”的目標。2019年1月-10月，龍華區法院執行案件舊存1175件，新收9227件，總收10402件，收案較去年同期增長(cháng)85.84%;結案7310件，結案較去年同期增長(cháng)127.15%，結案率70.27%，執行到位金額49408.07萬(wàn)元。收案約占全省基層法院收案量19.81%，約占全市基層法院收案量42.46%。有財產(chǎn)可供執行的案件法定期限內實(shí)際執結率79.64%;終本案件數2130件，合格率100%。執行工作提質(zhì)增效主要通過(guò)以下措施：

　　一是穩步推進(jìn)執行指揮中心實(shí)體化工作。龍華區法院執行指揮中心實(shí)體化運行基本實(shí)現“1+2+N”運行模式，即執行指揮中心綜合管理平臺為一個(gè)核心，以四級法院統一辦案系統和執行公開(kāi)系統為兩翼，以網(wǎng)絡(luò )查控、評估拍賣(mài)、信用懲戒、執行委托等N個(gè)執行辦案輔助系統為子系統的執行信息化系統建設。

　　二是科學(xué)分配團隊力量。按照案件繁簡(jiǎn)分流原則，將執行辦案團隊分快執團隊和普執團隊，普執團隊辦理相對復雜的案件，實(shí)現“簡(jiǎn)案快辦，繁案精辦”，并根據團隊結案任務(wù)的多少，及時(shí)調整人員增援結案任務(wù)重的團隊，使全局人員配比保持均衡合理。第三季度執行結案創(chuàng )造了單日結案超出400件，單周結案超出1000件，單月結案超出2000件的“龍華速度”，均為歷史新高。

　　三是專(zhuān)業(yè)化事務(wù)外包試行。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)評估事務(wù)的外包工作，與專(zhuān)業(yè)評估公司達成基本協(xié)議，由其協(xié)助法院處理財產(chǎn)處置參考價(jià)格的詢(xún)價(jià)事項，極大解放了辦案人員的雙手，實(shí)現執行網(wǎng)絡(luò )司法拍賣(mài)的專(zhuān)業(yè)化、規范化。

　　四是集約化辦理執行輔助事務(wù)。集中辦理初次接待、網(wǎng)絡(luò )查控、執行文書(shū)制作、提供各類(lèi)外勤服務(wù)等執行輔助事務(wù)，最大限度地減少其他執行輔助事務(wù)的工作量。設立外勤組集中接收辦案團隊及執行服務(wù)中心指派的現場(chǎng)調查、財產(chǎn)調查、銀行存款線(xiàn)下劃扣、協(xié)助法官開(kāi)展強制執行等工作任務(wù)，有效保障和促進(jìn)執行質(zhì)效的提升，2019年1月-10月，外勤組總收外調材料26295件，已完成26237件，完成率99.78%。